J’ai eu l’occasion d’animer un séminaire de formation innovant auprès de chefs d’entreprise expérimentés. Cette journée avait pour objectif d’aider, à l’aide d’une initiation à l’ennéagramme, les chefs d’entreprise à mieux se connaître et à mieux connaître les besoins de leurs salariés. A l’issue de cette formation, l’un d’eux a souhaité que j’intervienne en interne, dans son entreprise, lors d’une journée de Team Building. Voici son témoignage quelques semaines après.
C’est lors d’une formation organisée par la CCI 22, que j’ai eu l’occasion de rencontrer Karelle dans son exercice.
Au delà de la satisfaction générale du groupe de dirigeants présent, il y a eu chez moi un déclic pour mettre en application ce travail de recherche de soi chez mes collaborateurs. En effet, soucieux de leur bien être et d’une cohésion d’équipe, je recherche souvent les causes de complications entre certaines personnes indépendamment très bien rationnellement.
Karelle à reçu l’ensemble des collaborateurs en deux groupes de 20.
Le premier à été très acteur et objectif dans les échanges. Ils ont exprimés de la bienveillance les uns envers les autres et c’était palpable. Pour la deuxième équipe, changement d’attitude complète mais véritablement révélateur chez certaines personnes qui justement ont à la forte tête au sein de l’entreprise.
Dans ma position d’observateur des deux séances, j’ai pu faire une modeste analyse des comportements humains face à des sorties de zone de confort chez chacun des collaborateurs.
C’est une expérience très riche qui va nous permettre de réaliser certaines organisations en interne.
Depuis, je ressens une amélioration régulière des échanges verbaux et gestuelle dans une bienveillance agréable. Ils se comprennent mieux, on se comprend mieux.
Nous pouvons maintenant envisager une structuration plus évoluée en confiance.
